7 Days Active

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    Via 7 Days Active

    Copenhague, bien sûr. Où d'autre une marque de prêt-à-porter jeune et en plein essor pourrait-elle être basée ? Et pourtant, 7 Days Active se distingue clairement de la masse des marques très demandées qui se sont installées dans la capitale danoise. La marque de sportswear se distingue avant tout par son concept cohérent, qui s'étend du nom à la méthode de travail en passant par l'objectif. Des pièces fonctionnelles avec une touche de mode pour un style de vie actif.

    Singh est le fondateur et le directeur créatif de 7 Days Active. Il a acquis une grande expérience dans le secteur de la mode en occupant différentes fonctions. Jusque dans les années 90 en tant que mannequin, puis par le biais de son ancienne agence de relations publiques Staple. Plus récemment, il a cofondé Halo, une filiale de la marque de course à pied Newline, ce qui a également marqué son entrée dans la conception de vêtements de sport fonctionnels. Être actif et faire du sport - surtout du basket - a accompagné Singh depuis son enfance : "7 Days Active est basé sur mon style et mon histoire. Ce n'est pas un secret que j'ai vécu 17 ans dans un orphelinat. Il ne s'agit pas de livres d'école, il s'agit d'être actif. Et grâce à cela, j'ai essayé beaucoup de choses différentes liées à une vie active en plein air".

    Singh a appliqué ses connaissances du basket-ball à son métier : "Quand j'ai commencé à travailler avec 7 Days Active, je voulais construire une équipe de basket-ball avec les différents rôles que cela implique. Il y a un entraîneur, un bon défenseur et un bon joueur. Dans la pratique, ils sont l'équivalent d'un bon comptable et d'un bon acheteur. Il ne sert à rien de n'avoir qu'une superstar en attaque, car c'est de l'autre côté que les buts sont marqués. Il faut de bonnes personnes à tous les postes, et elles doivent travailler en équipe".

    Singh partage le "job d'entraîneur" avec Anders Degn, le CEO de la marque. Lorsque Sing s'est approché de son pote Degn en 2019 avec quelques esquisses éparses, tous deux n'avaient qu'environ 5 000€ en poche pour réaliser le projet. Mais c'est la foi en la réussite qui les a portés. "C'était l'homme de la situation", dit Singh à propos de Degn : "Il peut faire tout ce que je ne peux pas faire - et c'est pourquoi nous nous sommes bien entendus dès le début. Anders est un type follement structuré, il contrôle tout ce qui a trait à la gestion et à l'exploitation. Il sait comment faire un vrai contrat, comment construire notre entreprise et comment mettre en place des systèmes pour que nous puissions acheter de la bonne manière. Des choses dans lesquelles je ne suis pas moi-même très bon".