Über 7 Days Active
Kopenhagen, klar. Wo sonst soll eine junge, aufstrebende Ready-to-Wear-Brand aktuell seine Base haben, möchte man fragen. Und doch sticht 7 Days Active aus der Masse gefragter Labels, die sich in der dänischen Hauptstadt angesiedelt haben, deutlich heraus. Vor allem das durch und durch stimmige Konzept, das sich vom Namen über den Purpose bis hin zur Arbeitsweise zieht, zeichnet die Sportswear-Brand aus. Funktionale Pieces mit modischem Twist für einen aktiven Lifestyle.
Singh ist Gründer und Creative Director von 7 Days Active. In der Modebranche hat er in verschiedenen Funktionen viel Erfahrung gesammelt. Bis in die 90er Jahre als Model, anschließend über seine ehemalige PR-Agentur Staple. Zuletzt war er Mitbegründer von Halo, ein Ableger der Laufsportmarke Newline, was auch sein Einstieg in das Design funktioneller Sportbekleidung war. Aktiv zu sein und Sport zu treiben – vor allem Basketball – hat Singh schon als Kind begleitet: „7 Days Active basiert auf meinem Stil und meiner Geschichte. Es ist kein Geheimnis, dass ich 17 Jahre lang in einem Waisenhaus gelebt habe. Es geht nicht um Schulbücher, es geht darum, aktiv zu sein. Und dadurch habe ich viele verschiedene Dinge ausprobiert, die mit einem aktiven Leben im Freien zu tun haben."
Sein Wissen aus dem Basketball hat Singh auf den Beruf übertragen: "Als ich mit 7 Days Active anfing, wollte ich ein Basketballteam mit den verschiedenen Rollen aufbauen, die das mit sich bringt. Da ist ein Trainer, ein guter Verteidiger und ein guter Spieler. In der Praxis sind sie das Äquivalent eines guten Buchhalters und eines guten Einkäufers. Es nützt nichts, wenn man nur einen Superstar im Angriff hat, denn dann fallen die Tore auf der anderen Seite. Man braucht gute Leute auf allen Positionen, und sie müssen als Team zusammenarbeiten.“
Den „Trainerjob“ teilt sich Singh mit Anders Degn, dem CEO der Marke. Als Sing 2019 mit ein paar losen Skizzen auf seinen Kumpel Degn zuging, hatten beide nur etwa 5.000€ in der Tasche, um das Projekt zu realisieren. Aber der Glaube an den Erfolg hat die beiden getragen. "Er war der richtige Mann“, sagt Singh über Degn. „Er kann alles, was ich nicht kann – und deshalb haben wir von Anfang an gut zusammengepasst. Anders ist ein wahnsinnig strukturierter Typ, er hat alles unter Kontrolle, was mit Management und Betrieb zu tun hat. Er weiß, wie man einen richtigen Vertrag macht, wie man unser Unternehmen aufbaut und wie man Systeme einrichtet, damit wir auf die richtige Weise einkaufen. Dinge, in denen ich selbst nicht sehr gut bin."
Singh ist Gründer und Creative Director von 7 Days Active. In der Modebranche hat er in verschiedenen Funktionen viel Erfahrung gesammelt. Bis in die 90er Jahre als Model, anschließend über seine ehemalige PR-Agentur Staple. Zuletzt war er Mitbegründer von Halo, ein Ableger der Laufsportmarke Newline, was auch sein Einstieg in das Design funktioneller Sportbekleidung war. Aktiv zu sein und Sport zu treiben – vor allem Basketball – hat Singh schon als Kind begleitet: „7 Days Active basiert auf meinem Stil und meiner Geschichte. Es ist kein Geheimnis, dass ich 17 Jahre lang in einem Waisenhaus gelebt habe. Es geht nicht um Schulbücher, es geht darum, aktiv zu sein. Und dadurch habe ich viele verschiedene Dinge ausprobiert, die mit einem aktiven Leben im Freien zu tun haben."
Sein Wissen aus dem Basketball hat Singh auf den Beruf übertragen: "Als ich mit 7 Days Active anfing, wollte ich ein Basketballteam mit den verschiedenen Rollen aufbauen, die das mit sich bringt. Da ist ein Trainer, ein guter Verteidiger und ein guter Spieler. In der Praxis sind sie das Äquivalent eines guten Buchhalters und eines guten Einkäufers. Es nützt nichts, wenn man nur einen Superstar im Angriff hat, denn dann fallen die Tore auf der anderen Seite. Man braucht gute Leute auf allen Positionen, und sie müssen als Team zusammenarbeiten.“
Den „Trainerjob“ teilt sich Singh mit Anders Degn, dem CEO der Marke. Als Sing 2019 mit ein paar losen Skizzen auf seinen Kumpel Degn zuging, hatten beide nur etwa 5.000€ in der Tasche, um das Projekt zu realisieren. Aber der Glaube an den Erfolg hat die beiden getragen. "Er war der richtige Mann“, sagt Singh über Degn. „Er kann alles, was ich nicht kann – und deshalb haben wir von Anfang an gut zusammengepasst. Anders ist ein wahnsinnig strukturierter Typ, er hat alles unter Kontrolle, was mit Management und Betrieb zu tun hat. Er weiß, wie man einen richtigen Vertrag macht, wie man unser Unternehmen aufbaut und wie man Systeme einrichtet, damit wir auf die richtige Weise einkaufen. Dinge, in denen ich selbst nicht sehr gut bin."